安徽25选5最新开奖结果:流通之星解决方案之品类管理

引言

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为什么要使用品类管理?

 

  品类是指消费者认为相关且可相互替代的一组特殊商品或服务。依据FBI Best Practices Definition的定义,品类管理是“将品类视为策略性事业单位来经营的过程,通过创造商品中消费者价值来创造更佳的经营绩效”。品类管理是把所经营的商品分为不同的类别,并把每一类商品作为企业经营战略的基本活动单位进行管理的一系列相关活动。它通过强调向消费者提供超值的产品或服务来提高企业的营运效果。通俗点来讲,品类管理的主要目的,是为了给消费者创造优质的购物环境,为消费者提供更多元化的产品选择,并且能够在有效管理下增加销售业绩、维持零缺货,创造供货商、零售商与消费者三赢的局面。

   从现代化零售管理的经验中我们可以发现,商品的品类管理十分重要。优秀的品类管理,可以让消费者在产生购买行为的时候第一时间优先考虑,而未经优化或者优化较差的品类管理,则给费者可有可无的感觉,我们来看看不同优化程度的品类管理带来的效果:
1、最优选品类:该商品能持续令顾客有物超所值的感觉,当消费者有需求时,一定会想到企业。
2、满意选品类:该商品能持续令顾客有满意的感觉,当消费者有需求时,会优先考虑到企业。
3、较佳选品类:该商品能经常令有顾客不吃亏的感觉,当消费者有需求时,会想到企业。
4、一般选品类:该商品令顾客感觉差强人意。
所以,企业对于品类管理的经营策略,就是要让顾客对商品产生需求时,能优先考虑到自己。

 

第一章 品类管理实现的价值


  品类管理是把所经营的商品分为不同的类别,并把每类商品作为企业经营战略的基本活动单位进行管理的一系列相关活动。它通过强调向消费者提供超值的产品和服务来提高企业的运营效果。

  品类定义:定义一个品类,圈定出这个品类的商品。

  品类应用:针对不同类别的商品集合,制定不同的管理要求和管理策略。

  品类优化:随着经验积累、数据分析、外部竞争环境变化,优化品类。

 

  传统的品类管理是以商品为中心的,而安徽25选5开奖记录的品类管理是以顾客为中心,按照客户需求对每个品类进行独立管理,品类就有了更深的含义,品类将传统的商品类别和客户的消费需求很好的融合在一起,形成完整的商品结构和优秀的货架空间管理体系。优秀的品类管理,将助力企业提升门店的销售业绩。

 


第二章 安徽25选5开奖记录品类分类方法


一、以功能主治为主导

1、按基本大类分类:
01处方药
02非处方药
03中药饮品
04保健食品
05个人护理品
06家庭健康用品
07生活便利品
08季节性商品
2、按功能主治分类:
01抗感染类
02感冒类
03解热镇痛消炎类
04循环系统类
05呼吸系统
06消化系统
07神经系统
08内分泌系统
09泌尿生殖系统
10抗过敏及抗眩晕类
11肝胆系统
12骨伤科用药
13五官科用药
14儿童用药
15妇科用药
16外用药
17清热解毒类
18维生素和矿物质
19滋补养颜类
20保健品
21化妆品
22医疗器械
23食品
24生活品
25其他类
3、保健品:以快速更新品类为主;以季节、节日、特定人群(学生、老人)。
4、药妆:以品牌为核心精装修,普通品牌(熟知品牌)可以自??;以专业顾问式营销为主。
5、器械:以体验营销为主。

二、以营销策略为主导
1、竞销性品类:主要分2种:吸引客流类的一线品牌类商品和竞争对手的盈利性商品;
品规上:一般是品牌、品种、规格齐全
摆放上:货架摆放有明显的货架位置和足够的货价空间。
价格上:价格得有领导性或竞争性(双刃剑)。
促销上:高频率、多种方式的促销,是拉动客流的主要动力。降价≠促销,分析评估很重要。
2、盈利性品类:
品规上:一般以一线品牌类商品2倍个数为上限,精胜于多。
摆放上:货架摆放有明显的货架位置和足够的货价空间,与品牌类混放较好。
价格上:定价与品牌类低15-20%之间
促销上:无。内部营销上:提成、奖励导向。
3、常规性品类:常规商品
4、季节性品类:季节变化的组合、节假日的组合;
品规上:一线品牌类+盈利性品类
摆放上:货架摆放有明显的货架位置和足够的货价空间,POP力度加大。
价格上:定价持平同行或略低
促销上:组合式营销、方案式营销为主
5、便利性品类:
品规上:器械类、杂品类
摆放上:中型器械体验式为主;小型器械代销式为主,杂品类以便利性为主
价格上:定价持平同行或略低
促销上:捆绑赠品

三、以采购、考核为主导
1、聚客类商品,吸引客流为主。一般指顾客带有目标性来购买的品类,这些品种多为名牌厂家的广告、临床一线产品或其他经过市场多年的运作并且已经在消费者心中形成了较强认知度的区域性品牌等;
新品引进上:品牌厂家有广告的出一个抓一个;医院店,临床品种有一个进一个。
考核上:销售比重不低于50%。
2、常规类商品,满足“品种全”需求。一般指经营所必须的普药类常规品种,这些品种多为名牌厂家的二线产品、二线厂家的畅销产品、区域品牌的二线产品等(注意门店的商圈类型);
新品引进上:原则上以“赊购”为主,毛利率在10-15%左右。
管理上:30天不动销的,归于D类;销售量进入前100名,查原因;
3、主要是指药店的自营品种、高毛利品种以及其他“有卖点”的主推产品,如从不同联盟采购而来的品牌厂家二线产品等;
新品引进上:一个A类商品有2-3个C类陪伴。原则上“新品辅导期内”以“赊购”为主,辅导期内以现款为主,毛利率在50-70%左右。对手发现一个淘汰一个到B类。注意:辅导期内厂家的合作远比比价重要。
考核上:销售比重不高于40%
管理上:销售量进入不了前500名的,查原因;
4、销售贡献率低商品。是指偶尔有顾客购买,但药店又不能正常计算出销量的临床新特药或新上市的产品,这当中有的虽说对终端推广有所支持,但支持力度不大的品种都属于D品类。

 


第三章 安徽25选5开奖记录品类概况分析图



第四章 安徽25选5开奖记录品类定义

 

一、品类定义的参考因素:
1、购买者认为是相关联的一类产品;
2、满足消费者的购买要求;
3、满足消费者的使用要求;
4、具有相同促销策略;
5、相同价位段商品;
6、货架码放策略相同的商品;
7、采购周期相同商品;
8、与偶相同管理属性;
9、易于管理的分类。
二、品类结构:品类/次品类/小分类/功能组
三、超级品类:多个相关品类

 

  系统支持按照服务不同的类、不同纬度,对商品进行品类定义。

 


第五章 安徽25选5开奖记录品类闭环管理

 

  从品类的归集到品类分析,贯穿整套系统,在任何查询报表中,都可以直接分析。通过对经营数据的分析、品类指数的设定,划定单品隶属的品类角色。企业可以在一定的周期内,对经营数据重复的分析、评估,更新单品的品类角色,使品类更好的服务于企业不同的经营阶段。

  品类分类与品类销售数据分析相结合,促进优化组合,服务门店运营全过程。灵活的品类策略可以帮助企业实现精细化的管理,快速响应顾客需求,提升某类商品的盈利能力,从而提升整个企业的经济效益。

1、商品品类归集

 

2、品类贯穿整套系统报表


任何报表可以右键进行过滤分析:

 

 

3、品类进销存报表